scriptietips2
“Wie zich brandt,
moet op de blaren zitten”

Hier lees je de scriptietips van onze scriptiebegeleiders.
Wil je direct in contact komen?

Vraag hier een gratis adviesgesprek aan

Opzet en structuur van je Scriptie

Deze column is een vervolg op column 6 die een overzicht gaf van de grote structuur van een scriptie, bestaande uit de vijf elementen: inleiding, theorie, methodologie, empirie en conclusie. In deze en de volgende vier columns wordt op elk van deze vijf onderdelen dieper ingegaan. Waar nodig zal ik het onderscheid aanbrengen tussen kwalitatief en kwantitatief onderzoek. Het eerste heeft met name betrekking op bachelor-scripties (hier wordt vaak met name binnen het HBO een casestudy uitgevoerd) en op het tweede ligt vaak de nadruk bij master-scripties (waarbij vaak een grootschaliger survey of database onderzoek wordt verricht).

Deel I: Inleiding van de scriptie: BLAUWDRUK

Voorafgaande aan het schrijven van een scriptie schrijf je een onderzoeksvoorstel, dat vervolgens ter goedkeuring wordt voorgelegd aan de onderwijsinstelling. Bij groen licht kan je daadwerkelijk beginnen aan je onderzoek. De omvang en inhoud van dit voorstel verschilt per opleiding, maar de grondvorm is hetzelfde. Dit scriptievoorstel wordt later omgevormd tot hoofdstuk 1 (de inleiding) van je scriptie. Dit is de blauwdruk en bestaat uit de volgende vijf componenten:

Component 1: aanleiding tot het probleem

Je hebt ooit besloten voor een bepaald scriptieonderwerp te kiezen. Je hebt iets gehoord of gelezen dat jouw aandacht trok. In een college is een onderwerp besproken waarvan gezegd werd dat het zinvol is daarin verder onderzoek te doen. Je kent een bedrijf dat een probleem heeft, dat opgelost moet worden en waarvoor het bedrijf zelf geen tijd heeft. Je dacht in ieder geval dat het leuk en uitdagend was om in een bepaald onderwerp verder te gaan.

In de inleiding (tot het probleem) wordt de context beschreven en ga je inzoomen op het probleem dat je in je scriptie wilt aanpakken. Elke scriptie heeft een onderliggend probleem en aan de analyse en/of de oplossing ervan wordt een bijdrage geleverd. Het probleem moet breed gedragen zijn, dus niet alleen jij, als de schrijver van de scriptie, moet het onderkennen. Als jij de enige bent die het de moeite waard vindt en voor de rest niemand, moet je even verder kijken want interessant voor jou is niet voldoende, het moet ook relevant zijn voor anderen. “Who wants to know?” is een belangrijke vraag. Er moet tenminste iets of iemand zijn die zit te springen om de oplossing van het beschreven probleem.

Het beschreven probleem dient onderbouwd te worden door te verwijzen naar relevante bronnen: artikelen of papers die het probleem onderschrijven.

Zonder probleem geen probleemstelling en zonder probleemstelling geen scriptie.

Component 2: doelstelling

Vraag je altijd af wat er aan het einde moet liggen, verlies dit nooit uit het oog. Dat is het doel waarnaar je streeft. Dat kan zijn een advies, aanbevelingen voor verbetering, het vinden van een verband tussen twee zaken etcetera. Denk ook concreet na over de vorm waarin je dit giet. Wordt het een opsomming van relevante zaken, een verbaal advies, een schematisch overzicht, een tabel met twee ingangen etc. In je scriptie(proces) ga je namelijk zo efficiënt mogelijk op dit doel af.

Component 3: probleemstelling:

Uit het expliciet beschreven probleem wordt de probleemstelling, de centrale onderzoeksvraag, afgeleid. De scriptie heeft slechts tot doel deze vraag uiteindelijk te beantwoorden, niet meer en niet minder en daarmee het probleem voor de probleemhebber op te lossen en de doelstelling te bereiken. Formuleer de probleemstelling zodanig, dat je deze niet met ja/nee kunt beantwoorden. Er zit een heel (grijs) gebied tussen ja of nee. Denk maar aan het verdelen van een groep studenten in goede en slechte studenten; dat kan niet. Er zitten allerlei gradaties tussen. Het gaat in de meeste gevallen niet om de vraag of het voldoet of niet, maar de mate waarin.

Component 4: deelvragen

Omdat de onderzoeksvraag niet in één keer kan worden beantwoord, hak je deze op in kleine stukken, dat noemen we deel(sub)vragen. Het zijn in feite de kleine stapjes die je zet om bij je einddoel te komen; het beantwoorden van de centrale onderzoeksvraag. In de verschillende hoofdstukken worden één of meerdere van deze deelvragen beantwoord.

Component 5: thesisstructuur/leeswijzer

Tot slot eindig je de inleiding met de thesisstructuur door exact aan te geven wat je gaat doen in elk hoofdstuk. Je zou het een soort blauwdruk van je scriptie kunnen noemen. Vergelijk het maar met de tekening van een huis en de bouwinstructies daarvan. Je moet bij een huis beginnen met het fundament en van daaruit omhoog werken. Je kan niet beginnen met de eerste verdieping. Bovendien moet je goed nadenken waar de ramen en deuren komen en hoe de verschillende ruimtes ingedeeld worden. Dit gedetailleerd plan wordt in de thesisstructuur uitgelegd.

Eigenlijk is elk hoofdstuk een mini scriptie met een eigen onderzoeksvraag, een eigen opzet en doelstelling. Dit hebben we deelvragen genoemd. De antwoorden op de deelvragen (zeg maar de conclusies van de hoofdstukken) vormen samen het antwoord op de centrale onderzoeksvraag.

Algemeen: afbakening

Deze thesisstructuur geeft je houvast bij het schrijven en daarmee besluit je wat je wel en wat je niet gaat doen in je onderzoek. Dat heet afbakening, het belangrijkste van de inleiding van de scriptie; bepalen wat je wel en wat je niet gaat doen. Dat moet je in een zo vroeg mogelijk stadium doen, want anders kom je er na een bepaalde tijd achter dat je dingen hebt gedaan die niet nodig waren of dat je dingen niét hebt gedaan die wel noodzakelijk waren. Het zal duidelijk zijn dat je beide situaties moet zien te voorkomen.

Over het algemeen is het zo dat onvoldoende afbakening leidt tot een té breed onderzoek wat resulteert in een vaag en nietszeggend antwoord op de onderzoeksvraag. Het is beter en zelfs noodzakelijk goed af te bakenen en daardoor dieper in te gaan op het onderwerp. Dan voeg je over het algemeen ook waarde toe en dat daaraan ontleent jouw scriptie relevantie.

Ik eindig met een beroemde Duitse uitspraak:

“in der Beschränkung zeigt sich der Meister”

Ted
Ted

Plan een gratis en vrijblijvend adviesgesprek

Vul je gegevens in en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op voor een vrijblijvend telefonisch adviesgesprek. In dit gesprek kijkt een van onze scriptie-experts in welke fase van het scriptietraject je bent, waar je tegenaan loopt en hoe wij er samen voor kunnen zorgen dat je jouw scriptie goed afrond. Je kunt ons ook direct bellen via 010 - 714 23 43.







Gelieve dit veld leeg te laten.